時間：2017年8月10日

事件：江西省天一節(jié)能科技工程有限公司培訓會

出席人員：天一公司全體人員

主持人：楊軍

   第一個上臺的是我們公司總經(jīng)理付艷平先生。

   付總經(jīng)理與我們詳細的分析了公司未來的發(fā)展方向，我們今天開會的主題——天一夢！

    并明確的提出了公司未來發(fā)展方向，GBC理念。

    G——公司的主要發(fā)展方向：光伏，是公司大腦

    B——開發(fā)建設主體：平臺，是公司的心臟；變被動為主動，從施工方變投資方。

    C——資金利潤來源：客戶，是公司的血液。

    第二個上臺為我們做指導的是付思佳女士，為我們明確指出了公司對人才把控的重要性。以及人才、項目、資金這公司鐵三角的主要構架。

    指出未來管理分工的主要方式：制度→目標→計劃→實施→執(zhí)行力

十二點，午餐開始。

    中午午休過后兩點鐘，培訓大會下午場開始

    第一個環(huán)節(jié)是財務部總監(jiān)方蘇萍女士的發(fā)言。詳細的講解了公司的財務制度，以及項目部報銷流程及票據(jù)的填開規(guī)范。

   接著上臺與我們分享的是技術部總監(jiān)周少華先生。

    為我們講解了：項目組織機構和項目部人員考核方法；光伏工程管理基礎知識；光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝工藝流程和施工規(guī)范；現(xiàn)場施工圖片分享。

   壓軸出場的是公司的領導人付艷華先生。

    付先生從他自身生命的意義——被需要，他的三字信仰：因 道 術；為我們徐徐說到了公司未來的發(fā)展方向——光伏產業(yè)的資源整合，2020上市計劃目標。

最后的由天一人上臺分享各自開會感想。

攜手同行 執(zhí)著信念 最終實現(xiàn)天一夢